Image placeholder
Image placeholder

БИЗНЕС-КОУЧИНГ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА И КОМАНДЫ

КАТАЛИЗАТОР

●  преврати свое дело в высокоприбыльную масштабируемую бизнес-систему

● верни свое место визионера и стратега

Когда ты принимал решение начать бизнес, тебя вела мечта. У тебя были амбиции стать большим игроком на рынке. А сейчас ты застрял в решении текущих вопросов. И понемногу стал забывать свою изначальную цель. И даже как будто не с кем об этом поговорить

Illustration

Почему со мной?

■ Обучалась в 8 странах: США (Robbins-Madanes Coaching), Канада (Ericson University), Великобритания (Unleash Your Power Within, Tony Robbins), Шотландия (Edinburgh Business School, Strategic Marketing), Венгрия (Business Intuition), Нидерланды (Business Mastery), Россия (Институт коучинга СПб), Украина (Искусство гибкого управления)■ Практикую коучинг с 2006 года (клиенты, сотрудники, лидерские программы)■ Действующий предприниматель более 15 лет (сфера услуг, образование, производство)■ Более 5000 часов индивидуальных коуч-сессий, 150+ дней командного коучинга

Это все так. Но важнее другое

Я в принципе люблю людей. Но особенно предпринимателей. Считаю их супер-героями и движущей силой нашей планеты, самой креативной , адаптивной и стрессоустойчивой частью человечества. Но иногда сила предпринимателей является их слабостью. Они помогают всем, заботятся о многих, и редко признают, что им самим нужна помощь. Помощь равного. Моя миссия - помогать сильным, чтобы они могли помочь всем остальным.

Предпринимательство - самый эффективный путь к свободе и благополучию. Но этот путь труден, как путь самурая. Именно поэтому многие не доходят до желаемых результатов. Моя задача - сопровождать предпринимателей на этом пути до результата, проводя их через "долины смерти"

Illustration

Соответствие продукта рынку

Твой продукт продается через рекомендации? Его ценность понятна клиенту?

Illustration

Соответствие маркетинга рынку

Налажены ли процессы хантинга и фарминга клиентов? Умеешь создавать коммьюнити вокруг своего бренда?

Illustration

Соответствие команды рынку

У ключевой команды есть стремление вырастить компанию? И вера в то, что это возможно?

Illustration

Масштабирование

Выстроена ли система создания ценности? Есть ли понимание показателей роста и управление ими?

Вопросы, которые задают чаще всего

  • Что я предлагаю?

    Годовое коучинговое сопровождение бизнеса до результата (определяем вместе). Я не играю в "быстрые результаты". Только долгосрочное сотрудничество с долгосрочным бизнесом

  • Как я это делаю?

    Очень часто хорошие предприниматели страдают одной болезнью - недисциплинированное стремление успевать больше. Хроническая занятость не оставляет времени для размышлений, рефлексии собственника, рефлексии бизнеса, определении существенно важных задач. На протяжении года совместной работы мы будем практиковать БИЗНЕС-МИНИМАЛИЗМ: дисциплинированно успевать меньше, но делать лучше. Мы сфокусируем внимание бизнеса на 20% задач (половину из которых ты сейчас даже не представляешь), которые мультиплицируют доход и прибыль. 

  • Сколько это стоит?

    Это стоит от 14000 долларов в год. Подробнее можем обсудить на диагностической встрече (это бесплатно, полезно, и я не буду тебе во время встречи ничего продавать)

  • Почему ты должен мне верить?

    Не должен. Опирайся на свой здравый смысл и на рекомендации людей, которым можешь доверять. На диагностической встрече мы познакомимся, ты расскажешь о себе, своем бизнесе и своих целях, чтобы понять, действительно ли я смогу помочь тебе. Если я решу, что смогу, я подробно тебе расскажу, как и с помощью каких инструментов, я планирую обеспечить результат. Твой здравый смысл подскажет тебе верное ДЛЯ ТЕБЯ решение. 

  • Какие гарантии?

    Гарантии простые: тебе не нравится, как я провожу стратегическую сессию на любом этапе - ты не платишь. Но на этом этапе мы прекращаем работать. 

  • Кто может меня порекомендовать?

    На диагностической встрече я расскажу, с какими видами бизнеса мы сотрудничали. Ты можешь выбрать два любых, чтобы собственники созвонились с тобой и поделились впечатлениями о нашей совместной работе. 

Вопросы, которые мне НЕ задают, а стоило бы

Это неудобные вопросы, на которые мне не очень хотелось бы отвечать, но они позволят тебе лучше узнать меня как человека и профессионала

Какие события сделали меня сильной?

Разводы, банкротства, война

Сколько раз я терпела поражение в бизнесе?

Могу сказать "никогда" или "все время". И оба ответа будут правдой. 

Что для меня неприемлемо?

Инфантилизм

В чем моя зона гения?

Создание смыслов и концепций

В чем моя уязвимость?

Я верю в доброту и человечность вопреки здравому смыслу

Какие люди рядом со мной преуспевают больше всего?

Травмированные сложными обстоятельствами, но не сдавшиеся

Мои принципы работы

Последовательность

Быстро - это медленно, системно и без перерыва

Измерение в метриках роста

Цель не выйти "на миллион", а понять, как ежемесячно увеличивать доход/прибыль/количество клиентов на 20-80%

Управление страхом и дискомфортом

На пути к цели, мы будем повышать толерантность к дискомфортным эмоциям у собственника и команды. 

Хочешь поработать вместе?

Ты можешь записаться на диагностическую встречу, где мы продолжим знакомство друг с другом. Это бесплатно. Полезно (саморефлексия для бизнеса полезна сама по себе; а мы еще набросаем путь к цели и я подскажу, как туда прийти). Безопасно (я не буду тебе ничего продавать; ты примешь любое комфортное для тебя решение)

Такой тип сотрудничества больше всего подойдет "рефлексирующим практикам" - управленцам, собственникам, директорам. Всем, кто слишком жаждем практических результатов и чересчур разочарован своими способностями, чтобы застаиваться в прошлых привычках; прагматичным, активным людям, открытым к тому, что может опрововергнуть их собственные предположения, и готовым прислушаться к внутреннему голосу

Robert Louis Stevenson